Всяка компания има
нужда от отговорни и ерудирани служители, с помощта на които да може да се
издигне на едно по-високо бизнес ниво. За съжаление не всички служители работят
еднакво, поради което е нужна атестация. По този начин ръководителят може да
прецени до колко е надежден даден работник. С помощта на оценките на
персонала, мениджърите биха могли да преценят кои служители са способни да се
справят с поставените задачи и на кого могат да разчитат за повишаване на
конкурентността компанията.
За да може ръководния персонал да се
справи успешно с преценката на кадрите, трябва да знае каква е разликата между
оценка и атестация.
Оценка
Това е положително
или отрицателно мнение за даден работник, върху което се изгражда
по-нататъшната му реализация и кариерно развитие. Целта на този способ е
управление на постиженията. Шуробаджанащината не трябва да играе роля при
вземането на решения относно оценяването на кадрите, защото в много случай, би
могла да изиграе лош пример. Много често добрите и мотивирани служители остават
на заден план, изместени от някой „спуснат отгоре”. Това води до реална
възможност фирмата да западне и да тръгне по пътя на разорението. В повечето
случай подобни хора, назначени по „втория начин”, гледат единствено своите
собствени интереси, без да се интересуват от посоката в, която се движи
компанията. В никакъв случай ръководителят не трябва да се оставя да бъде
ръководен от персонала.
.jpg)

.jpg)


